本报讯(记者田丛)昨日,记者从上海双菱空调了解到,原奥克斯空调高管吴方亮已经出任双菱总经理1个月。吴方亮被誉为空调行业的“革命少帅”,这次是带着资金进入双菱,并拥有后者4 |
本报讯 (记者田丛)昨日,记者从上海双菱空调了解到,原奥克斯空调高管吴方亮已经出任双菱总经理1个月。吴方亮被誉为空调行业的“革命少帅”,这次是带着资金进入双菱,并拥有后者40%的股份。
“双菱当初没有把握住发展的机会。”昨日下午,吴方亮在接受本报采访时表示,现阶段战略调整的目标,就是要在郊区和二、三线市场打造自己的品牌。双菱空调曾是响当当的上海品牌,并与日资企业联姻。但在今年9月底国家信息中心公布的监测数据中,双菱在城市市场已经被列入“消失”的品牌。
吴方亮表示,双菱去年的内销数量只有7万台,销售额1.4亿元左右,必须在一线市场避开强势企业的锋芒。“取消承包制,从区域代理向区域销售公司过渡。”他的目标是2009年度完成家用空调内销15万台,外销30万台。
吴方亮于2001年出任奥克斯空调公司总经理,4年间销售翻了10倍,后又出任奥克斯中央空调公司总经理。今年5月,其从奥克斯集团离职。
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